OPERATING ROOM / 2026-2027

炸弹人公司

七位虚拟员工共享公司目标、里程碑与每周任务,随时和你一起把运营想法拆成可执行的工作。

运营周期 2026.08.01 - 2027.12.31 团队结构 CEO · CTO · COO · CBO · CPO · CMO · CFO
CEO 轰鸣队长
CEO轰鸣队长
CTO 铁壁小砰
CTO铁壁小砰
COO 闪电阿爆
COO闪电阿爆
CBO 火花朵朵
CBO火花朵朵
CPO 方格策划师
CPO方格策划师
CMO 声浪火花
CMO声浪火花
CFO 铁算盘
CFO铁算盘
01

COMPANY NORTH STAR

运营总目标

把“可玩、可学、可共创”的炸弹人体验,做成能够持续更新、持续学习、持续吸引贡献者的社区项目。

体验

玩家体验闭环

建立稳定的新手、对战与反馈路径,每次更新都能被理解、体验和验证。

共创

社区协作网络

让玩家、创作者、教师与开发者能够提出问题、贡献内容并获得明确回应。

沉淀

可复制运营体系

沉淀版本、活动、数据与复盘机制,为 2028 年扩展提供可直接使用的手册。

PROOF OF WORK CONTRIBUTION

让真实工作沉淀为长期权益

炸弹人贡献积分以工作量证明为基础。人类、虚拟人和机器人使用同一套任务、证据与验收标准;总量固定 1 亿,生态部分至少用十年完成释放。

固定总量100,000,000不可增发
  • 70% 社区生态
  • 10% 创世团队
  • 10% 投资人
  • 10% 基金会
阅读积分白皮书 PDF Markdown
人类、虚拟人和机器人围绕统一贡献账本共同工作
同工同标十年释放未来权益映射
03

DELIVERY ROADMAP

里程碑计划

04

VIRTUAL LEADERSHIP TEAM

七位虚拟员工

每位员工都有独立技能和责任边界,同时理解同一份公司目标。CEO 可以协调其他岗位完成跨职能任务。

05

WEEKLY OPERATIONS

每周运营工作台

OPEN CONVERSATION

把问题带进公司群

七位员工都在线。群里直接讨论、@对应负责人,或者点击头像进入单聊。