# 炸弹人公司贡献积分白皮书 > 英文名称：Bomber Company Contribution Points Whitepaper > 积分名称：炸弹人贡献积分（Bomber Contribution Points，简称“贡献积分”） > 版本：v0.1 讨论稿 > 日期：2026 年 8 月 3 日 > 状态：用于制度设计、内部讨论和生态试运行；正式生效版本以公司、基金会及相关权益载体依法批准并公示的规则为准。 --- ## 摘要 炸弹人公司希望建立一套“贡献有证据、价值可追溯、长期成果由共建者共享”的协作制度。公司中的人类员工、虚拟人、软件智能体和实体机器人，只要完成同一项工作，就适用同一套任务标准、证据要求、验收流程和积分公式，不因身份形态获得额外加成，也不因身份形态受到价值折扣。 贡献积分的总量固定为 **100,000,000 分**，创设后不可增发，分配如下： | 分配池 | 数量 | 占比 | 核心用途 | |---|---:|---:|---| | 社区生态池 | 70,000,000 | 70% | 奖励经验证的工作、公共产品和生态贡献 | | 创世团队池 | 10,000,000 | 10% | 奖励创世阶段投入，并以持续服务和里程碑归属 | | 投资人池 | 10,000,000 | 10% | 对承担早期资本风险的投资人进行锁定分配 | | 基金会池 | 10,000,000 | 10% | 支持使命治理、公共利益和长期生态稳定 | | **总计** | **100,000,000** | **100%** | **总量恒定，不可增发** | 其中，社区生态池按十年计划释放。每年的实际释放同时受计划额度、有效用户规模和已验收工作量约束。用户规模或有效工作量未达到目标时，当期只释放满足条件的部分；未释放额度继续锁定，不会为追求“十年释放完毕”而突击发放。十年结束后，制度继续运行，按延长期规则释放剩余积分，直到 70,000,000 生态积分全部通过真实贡献完成分配。 贡献积分在上市前不可购买、出售、转让、抵押、提现或场外交易，只能由真实贡献获得，并用于兑换公开目录中的成员权益、商品、课程服务、游戏内容和虚拟道具等。兑换会减少可用积分余额，但不会抹去已经确认的历史贡献记录。 公司计划在条件成熟时设立海外积分权益基金公司、信托或其他合规权益载体，并为其配置未来上市主体的股权池。全部 100,000,000 积分对应 100,000,000 个固定映射单位，每一积分在该映射体系中的相对权重恒为总映射单位的亿分之一。积分本身不成为交易所交易标的；完成合规映射后，依法取得的股票、受限股、信托受益单位或其他股权权益，方可在上市完成、锁定期届满并满足当地法律后按规则处置。 本白皮书的核心不是制造可炒作资产，而是建立一种长期组织契约：**谁完成了可验证的工作，谁就留下不可篡改的贡献记录，并按统一规则分享生态成长带来的使用权、治理参与和未来权益机会。** --- ## 1. 愿景与使命 ### 1.1 愿景 让人类与智能机器在同一个可审计的工作网络中协作，使真正创造产品、服务、知识和公共价值的参与者得到长期认可。 ### 1.2 使命 1. 建立一套不依赖身份形态、以工作成果为中心的贡献核算标准； 2. 把任务、证据、验收、积分和权益连接为完整闭环； 3. 通过固定总量和缓慢释放，避免随意增发稀释早期与长期贡献； 4. 让生态激励服从真实用户与真实需求，不为制造数据而释放积分； 5. 在合规条件成熟后，把长期贡献记录映射为未来权益载体中的股权权益； 6. 在 70,000,000 生态积分全部通过有效贡献释放后，完成本阶段使命。 ### 1.3 设计原则 - **工作优先**：积分奖励可验收成果，不奖励口号、在线时长或无效忙碌。 - **同工同标**：人类、虚拟人和机器人使用相同任务基准与验收标准。 - **总量恒定**：总账永远只能存在 100,000,000 个积分单位。 - **先证据后确权**：任何积分都必须有来源池、工作单、证据链和审批记录。 - **使用与贡献分离**：兑换消耗可用余额，但保留已确认的历史贡献。 - **长期释放**：生态池以十年为最低释放周期，未达标则自然延长。 - **不以交易为目的**：积分在上市前不可流动，积分本身在上市后也不自动成为可交易资产。 - **规则公开**：总量、池余额、释放进度、评分规则、异常处理和重大变更可查询、可审计。 --- ## 2. 定义与适用范围 ### 2.1 关键定义 | 术语 | 定义 | |---|---| | 贡献积分 | 记录已验证贡献、兑换内部权益并参与未来权益映射的非现金、非流通记账单位 | | 工作量证明（Proof of Work Contribution，PoWC） | 证明一项工作由谁完成、完成了什么、达到何种质量以及产生何种影响的证据集合；不是区块链算力挖矿 | | 工作单 | 在工作开始前登记目标、范围、基础分、验收标准、负责人和截止时间的任务对象 | | 有效生态用户（EAU） | 在统计周期内完成规定有效行为、通过反作弊检查并能归属于唯一身份或责任主体的用户或智能体 | | 虚拟人 | 以数字身份持续承担角色、交互或生产职责的软件主体 | | 机器人 | 能够在软件或实体环境中自主或半自主完成任务的智能体 | | 责任主体 | 对虚拟人或机器人行为、数据、知识产权和法律后果承担责任的自然人或法人 | | 可用积分 | 已确认且尚未兑换、冻结或撤销的积分余额 | | 历史有效贡献积分（HCP） | 累计已确认积分减去因作弊、侵权或错误被撤销的积分；已正常兑换的积分仍计入 HCP | | 当前有效映射积分（VMP） | 可进入当前股权映射快照的积分；等于 HCP 扣除尚未裁决的冻结积分 | | 映射单位 | 用于计算未来积分权益载体中相对权益份额的固定单位，1 积分对应 1 映射单位 | | 积分权益载体 | 未来依法设立并持有上市主体股权池的基金公司、特殊目的公司、信托、员工持股平台或其他合规主体 | ### 2.2 适用对象 本制度适用于： - 炸弹人公司全职、兼职、顾问和项目制成员； - 社区开发者、设计师、创作者、教师、运营者、测试者和志愿贡献者； - 经登记的虚拟员工、软件智能体和实体机器人； - 参与生态工作的合作机构与项目团队； - 创世团队、投资人和基金会，但其积分分别受专属分配池规则约束。 ### 2.3 积分不是什么 贡献积分不是法定货币、稳定币、加密货币、储值卡、债权、存款、保本理财或固定收益凭证。积分不设法币锚定价格，不承诺回购，不承诺上市时间，不承诺收益率，也不因内部展示“参考价值”而产生现金兑付义务。 --- ## 3. 总量、分配与总账约束 ### 3.1 固定总量 在积分创世日 `T0`，总账一次性登记： ```text TOTAL_SUPPLY = 100,000,000 ``` 创世登记仅代表四个分配池的固定上限，不代表所有积分已经归属于个人或已经可以使用。任何管理员、董事会、基金会、投资人或社区投票均无权突破固定总量。 ### 3.2 四个分配池 #### A. 社区生态池：70,000,000 分 用于奖励产品研发、技术运维、内容教育、品牌创作、社区增长、客户服务、安全治理、公共产品及其他经批准的生态工作。该池不用于融资对价，不得补充投资人池、创世团队池或基金会池。 #### B. 创世团队池：10,000,000 分 用于确认创世阶段的产品、技术、品牌、组织、资金协调和风险承担。个人额度必须实名或以合规主体登记，并设置归属期。创世团队成员对日常新增工作仍可按普通工作单从生态池获得积分，但同一成果不得在两个池中重复计分。 #### C. 投资人池：10,000,000 分 用于对经正式投资协议确认、承担早期资本风险的投资人进行分配。投资本身不构成生态工作量，因此不得从生态池获得积分；投资人另行完成公开工作单时，可与其他贡献者按同一规则获得生态积分。 #### D. 基金会池：10,000,000 分 由基金会或使命型权益载体持有，服务于公共教育、开源、安全、困难群体支持、长期治理和生态稳定。基金会池不得分配给董事、管理人员或关联方作为个人福利。 ### 3.3 池之间不可挪用 四个池的比例属于宪章级规则。任何池中的未分配、未归属、冻结或撤回额度仍属于原池，不得跨池转移。即使某一池长期未用完，也不能以“提高效率”为由改变 70%/10%/10%/10% 的结构。 ### 3.4 积分状态 每个积分在总账中只能处于以下六种余额状态；“撤销”是一笔冲正处理，而不是可以与储备状态并列计算的第七种余额： | 状态 | 含义 | 是否可兑换 | 是否计入历史贡献/映射 | |---|---|---:|---:| | 储备 | 尚未分配，位于原始分配池 | 否 | 否，由权益载体代管对应映射单位 | | 锁定 | 已确定对象但尚未满足归属条件 | 否 | 否 | | 待确认 | 工作已验收，尚在公示或申诉期 | 否 | 否 | | 可用 | 已确认并记入账户 | 是 | 是 | | 已兑换 | 已用于兑换权益、商品或虚拟道具 | 否 | 是 | | 冻结 | 因争议、调查、司法或合规原因暂停 | 否 | 暂缓处理 | | 撤销记录（非余额状态） | 因作弊、侵权、重复计算或错误确权冲正原记录 | 否 | 否，额度返回原池储备 | 任一时点必须满足： ```text 储备 + 锁定 + 待确认 + 可用 + 已兑换 + 冻结 = 100,000,000 ``` “已撤销”是变更记录而不是额外供应量。撤销完成后，相应额度回到原池的“储备”状态，因此总账恒等式始终成立。 ### 3.5 双账本设计 每个账户同时展示两个数值： ```text 可用积分 AB = 累计确认积分 - 已兑换积分 - 冻结积分 - 已撤销积分 历史有效贡献 HCP = 累计确认积分 - 已撤销积分 当前有效映射积分 VMP = HCP - 尚未裁决的冻结积分 ``` 兑换商品只减少 `AB`，不会减少 `HCP` 或 `VMP`。这样，成员不需要在“使用当下权益”和“保留长期贡献证明”之间进行投机选择。争议冻结会暂时减少 `VMP`，裁决恢复后重新计入。未来股权映射依据快照日的 `VMP` 或其他池的已归属且未冻结积分，而不是账户当时尚未消费的余额。 --- ## 4. 社区生态池十年释放规则 ### 4.1 计划释放曲线 生态池采用“前期谨慎、成熟期稳定”的十年曲线： | 年度 | 当年计划占生态池比例 | 当年计划上限 | 计划累计释放 | 年度 EAU 目标 | |---:|---:|---:|---:|---:| | 第 1 年 | 4% | 2,800,000 | 2,800,000 | 5,000 | | 第 2 年 | 6% | 4,200,000 | 7,000,000 | 20,000 | | 第 3 年 | 8% | 5,600,000 | 12,600,000 | 60,000 | | 第 4 年 | 10% | 7,000,000 | 19,600,000 | 150,000 | | 第 5 年 | 12% | 8,400,000 | 28,000,000 | 350,000 | | 第 6 年 | 12% | 8,400,000 | 36,400,000 | 700,000 | | 第 7 年 | 12% | 8,400,000 | 44,800,000 | 1,200,000 | | 第 8 年 | 12% | 8,400,000 | 53,200,000 | 2,000,000 | | 第 9 年 | 12% | 8,400,000 | 61,600,000 | 3,200,000 | | 第 10 年 | 12% | 8,400,000 | 70,000,000 | 5,000,000 | 表中的 EAU 为 v0.1 启动目标。`T0` 前可结合产品试运行数据做一次校准；`T0` 后不得追溯修改，未来年度目标如需调整，必须提前至少 90 天公示并通过第 11 章规定的特别治理程序。 ### 4.2 有效生态用户（EAU） 注册量、下载量、设备量和机器人实例数量均不能直接作为释放依据。一个账户在一个自然月内同时满足以下条件，才计为 1 个 EAU： 1. 完成唯一身份、组织身份或智能体责任主体登记； 2. 至少有 3 个不同自然日发生有效活动； 3. 至少完成一项有意义行为，例如完成对局、课程、测试、工作单、社区服务或被真实用户使用的自动化服务； 4. 未被反作弊系统判定为批量注册、脚本刷量、镜像智能体或同一控制人的重复账户； 5. 相关行为可以被日志、订单、版本记录或服务调用记录复核。 虚拟人和机器人可以计入 EAU，但必须具有持续的 Agent ID、明确的责任主体和独立的有效行为。由同一责任主体批量复制、行为高度同质且没有独立产出的实例，按一个控制集群合并计算。 ### 4.3 用户规模门槛 每季度计算用户达成系数： ```text 用户达成系数 Gq = min(季度月均 EAU / 当年 EAU 目标, 1) ``` 例如，第 3 年目标为 60,000 EAU，某季度月均 EAU 为 45,000，则： ```text Gq = 45,000 / 60,000 = 0.75 ``` ### 4.4 实际释放公式 生态积分按季度结算。某季度的最大可释放积分为： ```text 季度计划额度 Sq = 当年计划上限 / 4 季度用户门槛额度 Uq = Sq × Gq 季度实际释放 Rq = min(Uq, 本季度可结算的已验收工作积分需求 Dq, 生态池剩余量) ``` 所有计算向下取整到整数积分。小数余量保留在生态池储备中。 实际释放必须同时满足三道门： 1. **时间门**：不得超过当年、当季计划额度； 2. **用户门**：用户数量越低，当期释放上限越低； 3. **工作门**：没有完成并验收的真实工作，就不释放积分。 ### 4.5 生态任务预算与集中度 每年在计划上限内预设以下任务预算，用于指导工作单发布，不代表必须发完： | 生态工作方向 | 年度任务预算占比 | |---|---:| | 产品、研发与 AI 能力 | 30% | | 可靠性、安全与基础设施 | 20% | | 内容、教育与知识资产 | 15% | | 社区、用户服务与增长 | 15% | | 品牌、游戏内容与创作者资产 | 10% | | 开源、公共产品与生态伙伴 | 10% | 普通年度治理可在下一季度开始前对单一类别上下调整不超过 5 个百分点；更大幅度调整适用特别治理程序。某类别没有足够的合格工作时，不得为了用完预算降低验收标准；经公开调整后仍未使用的部分留在生态池储备。 单一自然人、法人或共同控制的智能体集群，原则上每年不得获得超过当年生态计划上限 2% 的积分。确需突破时，必须拆分里程碑、披露原因和最终受益关系，并经独立评审委员会三分之二以上成员批准。该限制约束积分集中度，不改变同一工作单内人类与智能体的评分标准。 ### 4.6 未释放额度处理 - 当季因用户不足或工作不足而未释放的额度，可在同一自然年度的后续季度继续结算；后续季度的 `Dq` 可以包含此前已验收但尚未取得释放额度的工作，但全年总额不得超过按各季度用户系数计算后的年度上限； - 当年结束后仍未释放的额度回到生态池长期储备； - 该额度不挪给团队、投资人或基金会，也不在下一年突击补发； - 前十年各年的计划上限保持不变，未完成部分统一进入十年后的延长期。 ### 4.7 十年后的延长期 若第 10 年结束时生态池仍有剩余，自动进入延长期，无需重新增发或更换积分体系。 延长期规则如下： ```text 延长期每年基准上限 Se = min(8,400,000, 生态池剩余量) 延长期用户目标 Te = 5,000,000 EAU 延长期季度释放 Re,q = min((Se / 4) × min(EAUq / Te, 1), Dq, 生态池剩余量) ``` 延长期按年度持续运行，直到生态池累计合法释放量达到 70,000,000 分。即使超过十年，也不得降低工作证据标准、虚构用户、取消验收或把剩余额度一次性分给内部人员。 ### 4.8 释放示例 第 3 年计划上限为 5,600,000 分。假设四个季度的用户达成系数均为 75%，则年度用户门槛上限为 4,200,000 分。若全年经审核的工作积分需求只有 3,600,000 分，则实际只释放 3,600,000 分，剩余 2,000,000 分继续锁定，并在第 10 年之后按延长期规则释放。 --- ## 5. 其他三个池的归属规则 ### 5.1 创世团队池 创世团队池的个人分配表须在 `T0` 前形成签名版本，披露到个人或持股主体层级。默认归属规则为： - 总归属期 48 个月； - 前 12 个月为悬崖期，满 12 个月归属 25%； - 剩余 75% 在之后 36 个月按月等额归属； - 每季度必须提交岗位履职和里程碑证据，由非利益关联评审人确认； - 主动离职、被解除合作或长期不履职后，已归属积分保留，未归属积分回到创世团队池储备； - 因欺诈、重大侵权或伪造创世资产取得的积分可依程序撤销。 创世团队的历史工作用于确定初始分配上限，持续服务用于完成归属。创世成员也可以执行普通工作单，但同一交付物只能选择“团队池里程碑归属”或“生态池任务奖励”之一。 ### 5.2 投资人池 投资人积分仅依据有效投资协议分配： - 资金或经批准的非现金资产实际交割后进入锁定状态； - 默认锁定 12 个月，满 12 个月归属 25%； - 剩余 75% 在之后 24 个月按月等额归属； - 融资未交割、被撤销或资金退回时，未归属积分回到投资人池； - 投资人积分在上市前同样不可转让、出售、抵押或提现； - 投资人之间不得私下转让积分，投资主体变化只能按投资协议和合规审查更新登记主体。 ### 5.3 基金会池 基金会池由基金会主体或使命信托长期持有： - 每年最多解锁 1,000,000 分，十年完成用途解锁； - 解锁不等于向个人发放，只代表可用于基金会治理、公共项目提名、权益兑换和未来映射； - 基金会工作人员的劳动报酬或个人贡献积分不得直接从基金会池支付； - 关联交易须由独立委员审核并公开； - 基金会终止时，剩余权益只能转入宗旨相近的使命主体，不得向发起人、董事或投资人分配。 ### 5.4 同一贡献不得重复获益 同一份代码、设计、合同、课程、活动或资金交割只能对应一个主要积分来源。跨团队合作可在工作单中预先约定分配比例，但各参与者所得之和不得超过该工作单的最终核定积分。 --- ## 6. 工作量证明机制 ### 6.1 工作量证明的组成 一份有效 PoWC 至少包括： 1. **任务定义**：解决什么问题，服务什么目标； 2. **预设价值**：工作开始前公布基础分与评分维度； 3. **过程证据**：提交记录、运行日志、沟通纪要、测试结果或设备遥测； 4. **成果证据**：代码、设计、内容、报告、客户结果、运营数据或可复现服务； 5. **归属证据**：参与者和分工比例； 6. **验收证据**：谁验收、按什么标准、结果如何； 7. **影响证据**：成果是否被采用、使用、复用或产生可测效果。 工时可以辅助说明工作规模，但不能单独生成积分。长时间工作不必然比高质量自动化获得更多积分。 ### 6.2 工作单标准流程 ```text 发布工作单 -> 领取或竞标 -> 执行并持续留存证据 -> 提交成果与贡献声明 -> 自动测试/数据核验 -> 独立验收 -> 7 天公示与异议期 -> 积分确认入账 -> 30/90 天影响复核（如适用） ``` 紧急故障处理可以先执行、后补工作单，但必须在 48 小时内补齐事件记录和验收依据。 ### 6.3 基础工作量等级 | 等级 | 典型特征 | 建议基础分 | |---|---|---:| | XS | 单点修正、明确且低风险，通常数小时内完成 | 20-50 | | S | 小型完整交付，可独立验收 | 50-150 | | M | 跨文件、跨渠道或跨角色交付，有明确用户影响 | 150-500 | | L | 复杂版本、重要活动、关键客户或高风险系统工作 | 500-1,500 | | XL | 跨周期重大项目，必须拆解里程碑 | 1,500-5,000 | 超过 5,000 基础分的任务必须拆分为多个可独立验收的里程碑，避免单一负责人拥有不可审计的大额分配权。 ### 6.4 积分计算公式 工作单最终积分按以下公式计算： ```text 任务积分 P = floor(B × Q × I × S) ``` 其中： | 因子 | 含义 | 取值范围 | |---|---|---:| | `B` | 工作单发布时确定的基础分 | 20-5,000 | | `Q` | 质量与验收系数 | 0 / 0.7 / 1.0 / 1.2 | | `I` | 实际影响系数 | 0.8 / 1.0 / 1.2 / 1.5 | | `S` | 稀缺性或紧急性系数，必须事先公布 | 1.0-1.3 | 规则说明： - 未通过验收时 `Q = 0`，不产生积分； - 达到最低可接受标准时 `Q = 0.7`；完全符合标准时 `Q = 1.0`；显著超出且形成可复用资产时最高 `Q = 1.2`； - `I` 优先使用上线采用率、稳定性、收入、留存、学习成果或成本节约等可核验指标； - `S` 只能在领取任务前确定，不得在成果提交后为特定人员追增加成； - 单个工作单最终积分不得超过基础分 `B` 的 2 倍； - 团队任务按事先约定或证据复核后的贡献比例分配，总和等于任务最终积分。 ### 6.5 示例 某版本的联机稳定性修复基础分 `B = 500`，验收后质量优秀 `Q = 1.2`，线上故障率明显下降 `I = 1.2`，任务不属于预先公告的稀缺或紧急任务，`S = 1.0`： ```text P = floor(500 × 1.2 × 1.2 × 1.0) = 720 ``` 如果三名参与者在工作单中确认贡献比例为 50%/30%/20%，则分别获得 360、216 和 144 分。 ### 6.6 可计分工作及证据 | 类别 | 可计分成果 | 主要证据 | |---|---|---| | 产品与研发 | 功能、修复、架构、性能、AI 行为 | 合并记录、测试、发布记录、性能数据 | | 可靠性与安全 | 值守、事件响应、漏洞修复、灾备 | 工单、事件报告、复现与修复验证 | | 内容与教育 | 课程、教程、翻译、题库、导师服务 | 发布物、采用记录、学习反馈、服务记录 | | 设计与品牌 | 视觉、角色、音频、文案、传播资产 | 源文件、授权记录、采用与效果数据 | | 社区与增长 | 活动、合作、用户支持、留存实验 | 名单、过程记录、转化与留存数据 | | 商业与运营 | 客户交付、流程、财务、法务、供应链 | 合同里程碑、验收单、审计材料 | | 公共产品 | 开源工具、数据集、无障碍、公益服务 | 仓库、许可证、使用量、受益反馈 | | 机器人服务 | 自动测试、巡检、客服、内容处理、实体作业 | 调用日志、遥测、成功率、人工抽检 | ### 6.7 不计分行为 - 仅在线、签到、重复发言或无实际结果的会议； - 未被采用且未形成可复用学习价值的批量生成内容； - 复制、轻微改写他人成果或把一个任务恶意拆成多个任务； - 自己创建任务、自己验收且没有独立复核； - 用虚假用户、虚假调用、虚假订单或机器人互刷制造影响； - 已由另一工作单、团队池归属或供应商合同完整计价的同一成果； - 违反知识产权、隐私、安全或社区规则的成果。 --- ## 7. 人类、虚拟人与机器人同工同权 ### 7.1 同工同标 对同一个工作单，所有参与者适用相同的 `B、Q、I、S` 因子、相同的验收标准和相同的公示期。不得设置“人类加成”“AI 折扣”“机器人全天运行加成”或按模型品牌给予额外积分。 ### 7.2 身份声明 为保证可追责而不是区别待遇，虚拟人和机器人账户必须登记： - 稳定的 Agent ID； - 责任主体； - 使用的主要模型、软件或硬件版本； - 可审计日志的保存位置与期限； - 知识产权和数据来源声明； - 紧急停止、权限撤回和安全联系人。 人类成员使用智能工具完成工作时，也应在贡献声明中说明关键工具参与程度和本人完成的判断、验证与修改。 ### 7.3 多智能体协作 同一责任主体运行多个智能体时，不按实例数量自动增加积分。积分只针对成果分配： - 智能体有独立、可验证贡献时，可登记独立积分账户； - 多个镜像实例完成同一成果时，视为一个生产集群，共享该任务积分； - 人类负责任务设计、编排、验收或风险承担时，可按证据取得协调贡献比例； - 所有参与账户的分配总和不得超过任务核定积分。 ### 7.4 权益承接 工作评分一视同仁，不等于忽视现行法律对权利主体资格的要求。虚拟人或机器人获得的积分记在独立 Agent ID 下；在其不能依法直接持有商品、合同或股权的地区，由预先登记的责任主体、专用信托或托管主体承接法律权利。托管关系必须公开到治理系统，不得在成果完成后临时更换受益人。 ### 7.5 人类劳动保障 贡献积分不能替代依法应支付的工资、加班费、社会保障、承包费用或供应商款项。承担固定岗位、持续排班、客户交付或生产责任的人类成员，应按适用法律另行签署劳动或服务合同；积分属于额外的长期贡献激励。 --- ## 8. 积分使用场景 ### 8.1 使用原则 积分只能在官方系统和公开目录中使用。商品和服务所需积分在兑换周期开始前公布，不设置积分与人民币、美元或其他货币的固定汇率。 ### 8.2 成员身份与荣誉 - 贡献者主页、经验证作品集和长期贡献档案； - 专业方向徽章、项目署名和版本贡献名单； - 核心贡献者、导师、维护者和生态理事候选资格； - 公司活动、年度报告和公共成果中的贡献展示。 身份类权益主要依据 `HCP` 和持续贡献判断，兑换积分不是取得基础署名权的前提。 ### 8.3 产品与工作权益 - 新功能和实验版本的优先体验资格； - 高级创作工具、测试环境、数据分析和算力额度； - 任务优先领取、项目提案和内部演示日资格； - 专家评审、导师时间、职业发展和作品推荐； - 公司空间、设备或合作实验室的预约权限。 ### 8.4 游戏与虚拟权益 - 原创角色外观、特效、表情、地图主题和纪念道具； - 房间创建、赛事组织、战队管理和创作者工具； - 游戏通行权益、活动门票和限定挑战； - 虚拟展厅、个人空间和数字纪念品； - 不破坏竞技公平的便利功能。 积分不得兑换影响公平竞技的永久数值优势，不得用于面向未成年人的概率抽奖或博彩式玩法。 ### 8.5 教育与认证权益 - 课程、训练营、工作坊和导师辅导； - 项目能力评审、技能认证和电子证书； - 学习设备、模型调用额度和开发资源； - 奖学金、会议席位和研究项目参与资格。 ### 8.6 商品与服务 - 服装、手办、出版物、硬件套件和纪念品； - 线下活动、主题空间和合作伙伴服务； - 维修、定制、邮寄或其他有实际成本的服务； - 公益项目定向支持和实物捐赠提名。 实物兑换受年度现金预算、库存、物流、税费和地区限制约束。兑换申请确认后积分进入“已兑换”状态；因公司原因取消订单时，积分原路恢复为“可用”。 ### 8.7 治理参与 - 提交产品、社区和公益项目提案； - 参与积分规则、年度目录和公共预算的咨询投票； - 申请成为评审员、审计观察员或申诉委员； - 提名基金会支持项目和公共产品方向； - 查阅与自身权限相匹配的治理报告。 积分治理不直接替代公司法规定的股东会、董事会或法定代表人权力。完成股权映射后，股权表决权按正式公司章程和证券文件执行。 ### 8.8 参考兑换区间 以下仅用于首期商品目录设计，正式价格按季度公布： | 类别 | 建议积分区间 | |---|---:| | 常规虚拟道具 | 100-1,000 | | 限定外观或创作者功能 | 1,000-5,000 | | 课程、工作坊或导师服务 | 2,000-20,000 | | 常规实体周边 | 3,000-15,000 | | 高成本硬件、活动或深度服务 | 15,000-100,000 | 任何高成本兑换均须先有对应现金预算，不得通过提高积分标价掩盖无法履约的问题。 ### 8.9 明确禁止的用途 上市前及未依法开放前，禁止： - 积分充值、购买、出售、赠与或账户间转账； - 通过群聊、网站、合同或线下方式进行场外撮合； - 以积分抵押、借贷、质押生息或拆分成衍生品； - 以积分支付依法必须用货币支付的工资或供应商款； - 宣传固定价格、保底升值、回购、分红或上市日期； - 用积分参与赌博、抽取现金奖或其他高风险金融活动。 --- ## 9. 未来股权映射机制 ### 9.1 推荐组织结构 为隔离运营、基金会使命与证券合规，建议采用两层权益结构： ```text 未来海外上市控股公司 | | 配置经股东批准的积分权益股权池 v 积分权益基金公司 / 信托 / 专用持股平台 | | 100,000,000 个固定映射单位 v 生态贡献者 70% / 创世团队 10% / 投资人 10% / 基金会 10% ``` 积分权益载体所持上市主体股权比例、股份类别、投票权、稀释规则和锁定期，必须在正式融资及上市重组文件中确定并披露。本白皮书锁定的是 **积分内部的相对映射比例**，不凭空承诺积分权益载体一定持有上市公司的某个固定百分比。 ### 9.2 固定映射关系 全部积分对应固定的 100,000,000 个映射单位： ```text 1 积分 = 1 映射单位 单个映射单位占积分权益载体的相对权重 = 1 / 100,000,000 ``` 因此四个池在积分权益载体内部的目标相对权重始终为 70%/10%/10%/10%。如果权益载体最终持有 `M` 股上市主体股份，则某账户的理论映射数量为： ```text 账户理论映射股份 = 账户有效映射积分 / 100,000,000 × M ``` 最终数量还要按股份拆分、整数取整、税务代扣、法定资格、锁定安排和正式权益文件执行。 ### 9.3 哪些积分进入个人映射 - 生态池：使用账户 `VMP`，正常兑换过的积分仍参与映射，争议冻结积分在裁决前暂不参与； - 创世团队池：仅使用已经归属的积分； - 投资人池：仅使用已经归属且投资交割有效的积分； - 基金会池：由基金会权益载体统一承接，不分配到管理人员个人； - 储备、锁定、待确认和争议冻结积分：暂由积分权益载体代管，不提前归属个人； - 已撤销积分：不参与原账户映射，回到原分配池储备。 ### 9.4 映射时间点 股权映射建议分四步实施： 1. **权益结构锁定日**：确定上市主体、积分权益载体、持股比例和股份类别； 2. **映射登记日**：对全部账户、积分来源和状态做快照与审计； 3. **合规确权日**：完成身份、税务、制裁名单、证券资格和托管审查； 4. **交付或归属日**：按地区交付股票、受限股、期权、信托受益单位或经济权益凭证。 十年生态释放可能晚于上市。对应尚未释放积分的股份由积分权益载体继续保留，未来积分经工作量证明释放后再按规则归属，不得由管理团队提前占用。 ### 9.5 上市前与上市后 上市前： - 积分只是一项不可转让的内部贡献与条件性映射记录； - 账户不能出售或提现积分； - 公司可以开放商品、服务和成员权益兑换； - 任何股权交付都必须另行签署正式法律文件。 上市后： - 积分本身仍不自动流通，也不直接在交易所挂牌； - 已依法交付的股票或权益单位，在锁定期届满后按上市地法律、交易所规则和内部人交易制度处理； - 尚未满足归属、身份或地区条件的部分继续由权益载体托管； - 公司不得把“上市完成”解释为对所有积分立即现金兑付。 ### 9.6 智能体映射 虚拟人和机器人按同样积分比例计算映射份额。若其在法律上不能直接成为股东，相关权益由登记在案的责任主体或专用托管结构持有，并在内部账本中继续标识对应 Agent ID 的贡献来源。更换托管主体须经过身份复核、利益冲突审查和公开留痕。 ### 9.7 稀释与公司行为 - 积分总量永不因融资、拆股、并股或上市而变化； - 积分权益载体内部每一映射单位的相对权重不变； - 上市主体后续融资可能使权益载体持股比例发生正常稀释，除非正式文件另有反稀释安排； - 拆股、并股、合并、分拆或退市时，权益载体应按同类股东一致原则调整底层股份； - 任何会显著影响映射权益的公司行为应提前披露并提供独立说明。 ### 9.8 未上市情形 海外上市是长期发展路径，不是积分生效的前提。若上市计划延期或未完成，积分仍继续用于贡献记录、权益兑换和生态治理；生态池仍按既定规则释放。任何替代性的并购、股权转让、分红或清算安排，必须通过正式公司程序，并对同类映射单位采用一致规则。 --- ## 10. 等级、权益与治理权 ### 10.1 贡献等级 贡献等级依据 `HCP`，不因积分兑换而下降： | 等级 | HCP 门槛 | 代表含义 | |---|---:|---| | 火花贡献者 | 500 | 完成首批有效贡献 | | 共建者 | 5,000 | 能稳定完成独立工作单 | | 核心贡献者 | 20,000 | 持续交付并形成复用价值 | | 生态伙伴 | 100,000 | 对多个项目或群体产生显著影响 | | 使命守护者 | 500,000 | 长期承担关键公共责任 | 等级提供身份、提案、评审和服务优先权，不改变每一积分在未来映射中的等比例关系。 ### 10.2 社区投票模型 为防止大账户垄断，同时尊重长期贡献，咨询投票采用“身份基础票 + 平方根贡献票”： ```text 投票权重 = 1 + sqrt(HCP / 1,000) ``` 单一自然人、法人或共同控制的智能体集群，在一次社区投票中的总权重不得超过有效总票的 5%。该投票用于社区规则与预算建议，不替代法定公司治理。 ### 10.3 可由社区决定的事项 - 贡献分类、评分细则和验收模板； - 年度生态任务预算在各类别间的配置； - 积分兑换目录、等级权益和公共活动； - 基金会项目提名和公开资助优先级； - 评审员选举、申诉委员候选和透明度报告格式。 ### 10.4 宪章级不可变事项 以下事项不得通过普通投票修改： 1. 总量 100,000,000 不可增发； 2. 70%/10%/10%/10% 四池比例； 3. 社区生态积分必须以有效工作量证明获得； 4. 上市前不可交易、转让、抵押和提现； 5. 同一工作不得重复计分； 6. 虚拟人、机器人与人类同工同标； 7. 未释放生态积分不得分配给内部人员或跨池挪用。 ### 10.5 特别治理事项 EAU 定义、未来年度用户目标、权益载体结构和重大评分模型变更，须同时满足： - 积分治理委员会三分之二以上同意； - 独立审计与合规委员会出具意见； - 社区咨询投票赞成权重达到 60%； - 至少提前 90 天公示； - 不追溯影响已经确认的积分。 --- ## 11. 治理组织与职责 ### 11.1 积分治理委员会 由公司、基金会、生态贡献者、创世团队和独立成员组成，负责年度参数、任务预算、权益目录和重大争议。任何单一利益群体席位不得超过半数。 ### 11.2 工作评审委员会 按技术、内容、运营、商业和公共产品设置专业评审组。评审员不能验收本人、直属团队或本人控制智能体提交的任务。 ### 11.3 审计与合规委员会 负责总量核验、池余额、异常账户、关联交易、知识产权、财务履约和未来股权映射准备。达到规定业务规模后，引入独立第三方年度审计。 ### 11.4 申诉委员会 独立于原任务发布人和验收人。贡献者可就拒绝验收、评分、冻结、撤销和兑换争议提出申诉。 ### 11.5 技术管理员 负责账本、权限、备份和安全，不拥有改变积分经济规则的单方权力。高风险操作建议采用至少 `3/5` 多人审批，并保留不可修改的审计日志。 --- ## 12. 反作弊、风控与申诉 ### 12.1 主要风险 - 批量注册和虚假活跃用户； - 人类或智能体互刷任务、互相验收； - 抄袭、重复提交和生成式内容灌水； - 伪造代码提交、服务调用、销售或活动数据； - 把一个成果拆成多个工作单重复计分； - 内部人员为关联方设置过高基础分； - 盗号、冒用身份和私下买卖账户； - 利用机器人集群放大账户数或治理票数； - 兑换实物后恶意退款或倒卖权益。 ### 12.2 风控措施 - 唯一身份或唯一责任主体校验； - 工作单发布人与验收人职责分离； - 大额任务双人验收和随机复核； - 内容相似度、提交历史、设备和控制关系分析； - 代码、模型、素材和数据的来源声明； - 任务基础分异常、互评网络和积分集中度监测； - 兑换频率、地址、设备和物流异常检测； - 定期公开撤销数量、原因分类和申诉结果。 ### 12.3 处置等级 | 等级 | 典型情形 | 处置 | |---|---|---| | 纠正 | 无恶意的证据缺失、计算错误 | 补证、重算或退回修改 | | 警告 | 轻微重复、未披露工具或首次违规 | 警告并暂停新任务 7-30 天 | | 冻结 | 重大争议、疑似互刷或侵权调查 | 冻结相关积分和兑换 30-180 天 | | 撤销 | 作弊、伪造、抄袭或重复确权成立 | 撤销积分并返回原池 | | 清退 | 有组织欺诈、盗号、重大安全或法律违规 | 清退账户、追偿损失并保留记录 | 已兑换后才发现违规的，优先追回商品或权益；无法追回时记入账户调整项，并从未来可得积分中抵扣。处理不得使总账产生额外积分。 ### 12.4 申诉流程 1. 决定送达后 15 个自然日内提交申诉； 2. 原决定人提交完整证据，不得担任终审人； 3. 申诉委员会在 30 个自然日内作出维持、修改或撤销决定； 4. 涉及重大金额、身份清退或股权映射的案件，应增加独立委员复核； 5. 结果以匿名或去敏方式进入季度透明度报告。 --- ## 13. 数据、账本与透明度 ### 13.1 最小账本字段 每笔积分记录至少包含： ```text transaction_id pool_id account_id / agent_id responsible_party_id（如适用） work_order_id / allocation_agreement_id points status reviewer_ids evidence_hash created_at confirmed_at redemption_id（如适用） reversal_of（如适用） ``` ### 13.2 技术要求 - 使用追加式账本，历史交易不得静默覆盖； - 每日备份、异地恢复和定期灾备演练； - 关键证据保存哈希，敏感原文按权限存储； - 管理操作使用多因素认证和多人审批； - 所有公式和版本号随交易保存，确保未来可重算； - 不强制使用区块链；是否上链取决于成本、隐私、吞吐和监管要求。 ### 13.3 公开仪表盘 至少每季度公开： - 四个分配池的储备、锁定、待确认、可用、已兑换和冻结数量； - 本季度 EAU、目标值、用户达成系数和释放上限； - 各工作类别的积分分布与头部集中度； - 任务通过率、平均验收周期和申诉结果； - 撤销、冻结和反作弊处置汇总； - 商品兑换履约率和未履约负债； - 权益载体筹备、审计和上市路径进度。 ### 13.4 隐私 公开透明不等于公开个人隐私。公开数据默认使用账户别名、Agent ID、区间和汇总结果；身份证件、合同、未成年人信息、客户数据和安全证据只向获授权人员开放。 --- ## 14. 财务与履约规则 ### 14.1 积分不确认现金负债的原则 积分不设固定现金价格。公司对已开放且被接受的兑换订单承担具体商品或服务履约责任，但不因用户持有积分而承担等额现金兑付责任。 ### 14.2 兑换预算 - 每年先确定商品、服务、课程和活动的现金成本预算； - 再确定可兑换数量和所需积分； - 高成本目录采用预约、批次或资格审核，避免超卖； - 兑换成本、库存和履约率进入季度报告； - 不得用新增积分填补现金预算缺口。 ### 14.3 税务 积分获得、实物兑换、服务权益和未来股权交付可能在不同地区产生不同税务处理。公司和权益载体按正式落地地区建立代扣、申报、估值和凭证制度；个人或责任主体按适用规则承担自身义务。 ### 14.4 会计隔离 积分总账、商品履约预算、基金会资金、投资资金和未来股权台账分别核算。积分数量不能替代法定会计账簿、工资账簿、股东名册或证券登记系统。 --- ## 15. 实施路线图 ### 阶段 0：规则冻结与创世准备（0-3 个月） - 确认积分中文名、英文名和 `T0`； - 冻结 100,000,000 总量和四池地址/账户； - 审核创世团队与投资人分配协议； - 发布工作单模板、评分表、利益冲突规则和申诉规则； - 建立最小可用积分账本和公开仪表盘； - 用历史项目做 100-300 个任务回放测试。 ### 阶段 1：内部试运行（第 4-6 个月） - 由公司人类员工、虚拟人和机器人共同参与； - 只记录待确认积分，不立即开放高价值兑换； - 校准基础分、质量系数和团队分配争议； - 完成首次安全评估与账本对账。 ### 阶段 2：社区公测（第 7-12 个月） - 启动第 1 年生态释放； - 开放基础虚拟权益、课程和小额实物目录； - 建立外部评审员和申诉委员会； - 发布首份季度透明度报告和年度审计报告。 ### 阶段 3：规模化运营（第 2-3 年） - 扩展合作学校、开发者、创作者和服务机器人； - 完善 EAU 反作弊、任务市场和多智能体归属； - 增加合作伙伴商品、认证和公共产品资助； - 开始研究海外控股公司与积分权益载体结构。 ### 阶段 4：权益结构落地（条件成熟后） - 确定注册地、上市主体和积分权益载体； - 由股东批准底层股权池、股份类别和稀释规则； - 完成积分账户审计、身份与税务准备； - 签署正式映射、托管、归属和锁定文件。 ### 阶段 5：上市准备与长期使命 - 根据业务规模、财务、治理和监管条件推进海外上市； - 对已映射权益执行证券合规和锁定安排； - 上市后继续按工作量证明释放尚未释放的生态积分； - 十年届满仍未完成时进入延长期，直至 70,000,000 生态积分全部完成使命分配。 --- ## 16. 核心指标 积分制度不能只看“发了多少分”，至少同时观察： | 维度 | 核心指标 | |---|---| | 真实参与 | EAU、有效贡献者数、智能体责任主体数、留存率 | | 工作质量 | 验收通过率、返工率、90 天仍在使用的成果比例 | | 公平性 | 不同身份形态同类任务得分差异、头部集中度、关联方占比 | | 效率 | 工作单周期、验收周期、每积分对应的有效成果量 | | 生态价值 | 用户增长、产品稳定性、课程完成、公共产品采用量 | | 风险 | 冻结率、撤销率、刷量账户数、侵权与安全事件 | | 履约 | 兑换成功率、平均交付周期、退款与投诉率 | | 长期目标 | 生态池释放率、十年目标达成率、权益映射准备度 | 当“释放速度”与“工作质量”冲突时，以质量为优先；当“用户数量”与“反作弊结果”冲突时，以核验后的 EAU 为准。 --- ## 17. 重大风险与应对 | 风险 | 表现 | 应对机制 | |---|---|---| | 证券属性提前形成 | 对外承诺价格、回购或确定上市收益 | 禁止价格宣传；股权交付以独立正式文件为准 | | 工作被积分替代工资 | 固定岗位只给积分不给法定报酬 | 人类劳动合同与积分激励分开 | | 机器人刷量 | 批量复制实例制造用户和任务 | 责任主体聚合、成果计分、控制集群识别 | | 内部人寻租 | 自定高分任务并自我验收 | 职责分离、双人审核、关联交易披露 | | 生态积分过快释放 | 用户或任务数据短期失真 | 时间、用户、工作三重门槛 | | 兑换挤兑 | 商品预算不足或库存不足 | 先预算后上架、限量批次、履约报告 | | 权益结构不明确 | 积分被误解为上市公司直接股份 | 两层载体、固定相对单位、正式映射程序 | | 数据与隐私泄露 | 工作证据含个人或客户数据 | 哈希存证、分级权限、最小化公开 | | 品牌与知识产权 | 贡献物侵犯第三方权利 | 来源声明、授权审查、撤销与追偿 | | 上市延期 | 用户把时间目标当成承诺 | 上市与积分运营解耦，延续使用场景和治理 | --- ## 18. 启动前必须确认的参数 以下事项必须在 `T0` 前形成附件并完成批准： 1. `T0` 的确切日期与首个十年周期； 2. 创世团队池的个人/主体分配表； 3. 投资人池的分配依据、交割和归属表； 4. 基金会注册路径、治理人员和关联交易政策； 5. EAU 首年口径、反作弊阈值与目标曲线最终值； 6. 工作量等级、任务类别预算和首批评审员； 7. 首期兑换目录、现金预算和履约主体； 8. 未成年人账户、智能体责任主体和托管模板； 9. 数据保存、隐私、安全与审计制度； 10. 积分权益载体的候选法域、结构和股权池批准路径。 在上述附件未完成前，可以进行不具备兑换和股权确权功能的模拟记账，但不应宣称积分已经正式发行或已经形成股权。 --- ## 19. 结语 炸弹人公司的贡献积分制度，把组织增长建立在一条简单但严格的链路上： > **真实问题 -> 明确任务 -> 可验证工作 -> 独立验收 -> 固定总量积分 -> 可使用权益 -> 长期股权映射。** 人类、虚拟人和机器人可以拥有不同能力、成本和工作方式，但在成果面前采用同一把尺子。积分不因炒作而产生，不因管理者意志而增发，也不因十年期限临近而被强行释放。只有被真实用户需要、被证据证明、被独立验收的工作，才能把积分从储备状态带入贡献者账户。 当 70,000,000 生态积分最终全部通过真实贡献完成释放时，这套制度完成的不是一次分配，而是一份跨越人类与智能机器、连接工作与长期权益的共同记录。 --- ## 附录 A：季度释放计算模板 ```text 年度：Y__ 当年生态计划上限：________________ 当年 EAU 目标：____________________ 季度月均 EAU：_____________________ 用户达成系数 Gq：min(EAU / 目标, 1) = ______ 季度计划额度 Sq：年度上限 / 4 = ___________ 用户门槛额度 Uq：Sq × Gq = _______________ 已验收工作积分需求 Dq：__________________ 生态池剩余量：___________________________ 季度实际释放 Rq：min(Uq, Dq, 剩余量) = _____ 本季度未释放额度：_______________________ 复核人：_________________________________ 公示日期：_______________________________ ``` ## 附录 B：工作单模板 ```text 工作单编号： 任务名称： 业务目标： 任务范围： 不包含内容： 成果形式： 验收标准： 基础分 B： 预设稀缺系数 S： 参与者/智能体： 责任主体： 预计贡献比例： 证据保存位置： 利益冲突声明： 验收人： 截止时间： 提交结果： 质量系数 Q： 影响系数 I： 最终积分 P： 验收记录： 公示与异议： ``` ## 附录 C：总量核验清单 - [ ] 四池创世数量之和等于 100,000,000； - [ ] 任何交易均包含来源池和目标状态； - [ ] 所有账户状态之和等于 100,000,000； - [ ] 已撤销积分已返回原池且未重复计入供应量； - [ ] 已兑换积分未被重新释放； - [ ] 生态池累计释放未超过时间、用户和工作三重上限； - [ ] 创世团队和投资人未归属积分仍处于原池； - [ ] 基金会池没有向个人或关联方违规分配； - [ ] 历史有效贡献与可用余额分别核对； - [ ] 股权映射快照可由原始交易完整重算。